Елена Загузова: только вперед

Имя Елены Загузовой, предпринимателя из Хабаровска, генерального директора ООО «Дальневосточная фармацевтическая компания», стало хорошо известно деловой общественности Хабаровского края в прошлом году, когда она, впервые приняв участие в конкурсах «Лучший предприниматель г. Хабаровска» и «Предприниматель года», стала победителем городского конкурса и лауреатом краевого.

В этом году она не только повторила свой успех, но и улучшила результаты, одержав победу сразу в этих двух авторитетных конкурсах среди предпринимателей. Но этим достижения Елены за прошедший год не ограничиваются. Она продемонстрировала достойные результаты не только с точки зрения предпринимательства, но и ярко заявила о себе на поприще общественной деятельности. Это также было отмечено на уровне края – к Дню российского предпринимательства Елена Загузова была награждена благодарственным письмом Министерства экономического развития Хабаровского края.

В прошлой публикации мы в большей степени коснулись истории развития бизнеса Елены Владимировны, сегодня же считаем важным подробнее рассказать о ее общественной деятельности, ведь далеко не каждый предприниматель может похвастаться подобными результатами.

– Елена Владимировна, в феврале 2021 года Вы возглавили комитет по социальному предпринимательству Хабаровского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» (который, кстати, был создан по Вашей инициативе). Чем было продиктовано это решение?

– Хочу отметить, что общественной деятельностью я занималась и раньше, примерно, с 2019 года (в основном сообща вместе с представителями аптечного бизнеса). Но, действительно, начало работы в качестве руководителя комитета, да и само вступлению в ОПОРУ считаю важной вехой в своей биографии.

Думаю, у многих предпринимателей, когда их бизнес перешагнул определенный рубеж («Дальневосточная фармацевтическая компания» в прошлом году отметила 15-летний юбилей – Прим. ред.), когда накоплен определенный опыт, возникает желание поделиться этим опытом, как-то улучшить условия ведения бизнеса в регионе. В определенный момент у меня тоже появилось подобное желание: я поняла, что мои знания о специфике ведения фармацевтического бизнеса могут быть полезны другим предпринимателям. Вот так, собственно, помимо предпринимательской деятельности в моей жизни появилась еще и общественная нагрузка.

Также это решение было продиктовано и тем, что, когда предприниматель ведет бизнес, он сталкивается в своей деятельности со множеством различных вопросов, в том числе отраслевых и решать их самостоятельно как минимум сложно, а бывает и просто невозможно.

Деловые объединения – это рупор бизнеса, связующее звено между различными уровнями власти и предпринимателями. ОПОРА РОССИИ, на мой взгляд, является одной из наиболее авторитетных организаций по поддержке малого и среднего предпринимательства в стране.

Подобные организации аккумулируют мнения, опыт, знания предпринимателей, формируют на этой основе предложения уже от имени всего объединения, союза предпринимателей и выносят их на различные уровни власти. И, таким образом, во-первых, происходит диалог бизнеса и власти, а во-вторых, и это самое важное, благодаря подобному взаимодействию мнение предпринимателей слышат, появляются новые меры поддержки, устраняются административные барьеры и т.д.

Конечно, когда участвуешь в работе общественной организации в качестве руководителя комитета, это достаточно большой объем работы, это регулярные выступления на различных площадках по социальному предпринимательству, постоянное взаимодействие с социальными предпринимателями, участие в выработке предложений и т.д.

– Почему, именно, социальное предпринимательство?

– Как Вы, наверное, знаете, несколько лет государством был взят курс на развитие этого вида предпринимательства: на уровне законодательства появились четкие критерии социальных предприятий, был создан специальный реестр, начали разрабатываться отдельные меры поддержки для социального бизнеса.

Но еще большая работа предстоит, именно, на уровне регионов. Необходимо создать условия для подобного бизнеса.

Важность социального предпринимательства, продиктована прежде всего тем, что этот сегмент предпринимательства имеет огромное значение для общества, он, по сути, добровольно берет на себя решение ряда важных социальных проблем и задач, например, обеспечивает занятость социально уязвимых категорий населения. Необходимость отдельной поддержки такого вида бизнеса обусловлена также и тем, что социальный бизнес, как правило, не предполагает ни средней, ни высокой нормы прибыли, но при этом работает в социально значимых отраслях, к примеру, оказывает услуги организации отдыха и оздоровления детей; услуги в сфере дошкольного образования, дополнительного образования детей; занимается культурно-просветительской деятельностью и т.д.

Но в разных регионах эта работа идет разными темпами и с различным результатом.

– А в Хабаровском крае какая ситуация в плане создания условий социального бизнеса?

– Изначально на старте мы видели бОльшее внимание властей к теме социального предпринимательства, чем сегодня. Мы со своей стороны (как общественная организация предпринимательства) постоянно вносим предложения по поддержке этого сегмента бизнеса, но не все они пока услышаны. В прошлом года предложили, чтобы Хабаровский край вошел в число пилотных регионов по внедрению стандарта социального предпринимательства (регион вошел в их число), дали свои предложения по формированию дорожной карты, предложили меры по налоговой поддержке.

Могу сказать, что сейчас основная задача – это налоговая поддержка социального бизнеса. Считаем, что необходимо на уровне Налогового Кодекса РФ установить налоговую ставку в размере 1% для социальных микропредприятий (при использовании УСН «Доходы») и не более 3% для социальных малых предприятий. Также необходимо на федеральном уровне найти средства для компенсации региональным бюджетам выпадающих доходов.

Практика показала, что в тех регионах, где подобные меры поддержки уже действуют, происходит значительное увеличение количества социальных предпринимателей.

Мы говорим об этом на различных площадках, выносим эти предложения и на федеральный уровень (например, участвуя в заседаниях Рабочей группы Госсовета по социальному предпринимательству, в том числе, и в заседании, которое прошло в рамках стартового дня Петербургского международного экономического форума, где мы также озвучили данные предложения).

– График, у Вас, безусловно, насыщенный. А как удается в таком потоке общественной работы уделять внимание и развитию своего бизнеса, да и еще занимать призовые места на городских и краевых конкурсах предпринимательства?

– Помогает грамотное планирование и ранжирование задач по степени важности. И, конечно, умение делегировать. Кстати, последнее невозможно без крепкого кадрового тыла. Я рада, что у меня он есть. Я полностью уверена в своих работниках, это люди с большим опытом в профессии, ответственные, исполнительные. У нас работают и молодые люди, и люди предпенсионного, пенсионного возраста. Я, кстати, вообще не понимаю, почему на некоторых предприятиях дискриминируют эту группу работников. У нас, наоборот, действует программа «Золотой опыт» – содействие трудоустройству пенсионеров и лиц предпенсионного возраста отрасли «Фармация» г. Хабаровска, передача их опыта и знаний молодому поколению на базе нашего предприятия.

– Кстати, Вы являетесь постоянным наставником школы предпринимательства «Фабрика – Дети. Хабаровск». А это решение чем продиктовано?

– Я считаю, что мы, взрослые, в ответе за подрастающее поколение, и по мере сил должны помогать молодежи определиться с выбором, чем они будут заниматься, кем станут. И если даже не все, а только часть из ребят в итоге станет предпринимателями – это здорово.

Я стараюсь передавать им опыт организации бизнеса в аптечной сфере, причем не только рассказываю, но и проводим экскурсии в аптеки, чтобы ребята могли изнутри посмотреть на то, как организован этот бизнес: непростой, но очень интересный и нужный людям.

– Но обучая других, Вы ведь и сами постоянно учитесь?

– Да. Я считаю, человек должен учиться всю жизнь. Мир вокруг сегодня меняется стремительно, постоянно появляются новые технологии, подходы в работе, информация быстро устаревает.

Из свежих программ обучения я хотела бы отдельно упомянуть программу SKOLKOVO «Экспортеры 2.0». Это образовательный интенсив, в рамках которого предпринимателей обучают, как выйти на экспортные рынки, как сформировать стратегию продвижения, какие шаги для этого предпринять. В определенный момент я поняла, что есть цель – освоить экспортное направление, но не хватает знаний. Поэтому я приняла решение пройти обучение по этой программе. И, пользуясь случаем, хочу поблагодарить краевые власти за возможность участия в программе, ведь 80% стоимости обучения оплачивает край. Это очень значимая поддержка для предпринимателей, особенно в экономически нестабильное время. Так что моя следующая актуальная цель – работа в направлении экспорта, уверена, полученные знания позволят реализовать задуманное.

Но, помимо предпринимательства, одной из основных точек приложений моих усилий останется общественная деятельность в ОПОРЕ РОССИИ. Здесь у меня также появились новые направления работы. В рамках комиссии на федеральном уровне ОПОРЫ я буду заниматься взаимодействием с крупным бизнесом, вопросами встраивания социальных предпринимателей в цепочки поставщиков крупного бизнеса (таких предприятий, как Росатом, Ростех, Почта России, банков, сетей). Сегодня, это как никогда, актуально: крупному бизнесу необходимо вести работу по бизнес-миссиям, по целям устойчивого развития ООН, в соответствии с которыми, крупный бизнес должен помогать и взаимодействовать с социальным бизнесом, а социальным предприятиям нужны новые рынки сбыта, поэтому необходимо встраиваться в эти цепочки поставок.

DFK.07@mail.ru

t.me/elenazaguzova  https://vk.com/elenazaguzova

07.07.2022, 1961 просмотр.