Главная ценность – это люди!
Рассказывая накануне юбилея о жизни Хабаровского края, имеет смысл отдельно остановиться на краевой столице. Почему – понять несложно. Ведь во многом именно благодаря Хабаровску формируется та положительная статистика, которую мы можем наблюдать в большинстве сфер Хабаровского края.
О том, что сделано за предыдущие годы, и об основных приоритетах в деятельности городской администрации на будущие периоды – в интервью с мэром Александром Соколовым.
– Александр Николаевич, не в первый раз жители Хабаровска доверяют управление городом сформированной вами команде городской администрации. В чем секрет подобного успеха?
– Формула на самом деле одновременно и проста, и действенна: выполнять обещанное. Один из критериев стабильной поддержки со стороны населения – отсутствие пустых обещаний. Что сказано – то сделано.
– Решение социальных задач всегда было приоритетным для муниципалитета?
– Правильнее сказать: было, есть и будет. Около 70% расходов бюджета тратятся на социальную сферу. И если окинуть взором прошедшие пять лет, прогресс мы наблюдаем по всем таким направлениям – образование, здравоохранение, физическая культура и спорт, строительство жилья, социальная поддержка населения, культура.
Возьмем, к примеру, сферу дошкольного образования. Еще несколько лет назад вопрос с нехваткой мест в детских садах стоял очень остро. Сегодня же проблема устройства в детские сады детей в возрасте от 4 до 7 лет решена полностью, на 80% – в возрасте 3 лет. Это стало возможным благодаря активной работе по развитию сети муниципального дошкольного образования – за прошедшие пять лет она пополнилась 28 детскими садами, дополнительно создано более 6 тысяч мест.
Идет активная работа и в системе общего образования: за последние годы все 100 процентов хабаровских школ прошли модернизацию, получили современную технику, выход в Интернет и соответствуют современным стандартам обучения.
Многое сделано в сфере здравоохранения. В цифрах: на протяжении нескольких лет были отремонтированы все 85 зданий городских поликлиник и стационаров, а 25 из них полностью реконструированы; введено в эксплуатацию более 6000 единиц медицинской техники; более 40 новых медицинских технологий внедрены в медицинскую практику и стали доступны хабаровчанам. Технологическим прорывом стала информатизация здравоохранения, позволяющая получать качественную медицинскую помощь без привычных затяжных очередей.
Уделяем серьезное внимание социальной поддержке различных групп населения. Более 30 тысячам хабаровчан муниципалитет оказывает 24 вида адресной поддержки. В их числе финансовая помощь при оплате проезда на дачу, выделение средств семьям, взявшим на воспитание приемных детей. Ежегодно 20 тысяч жителей получают муниципальную помощь на ремонт жилья, оплату услуг ЖКХ и другие цели.
Активно развиваем жилищное строительство. За 2009–2013 годы застройщиками города введено в эксплуатацию 1,5 млн кв. м жилья – более 22 тысяч квартир. С 2008 года администрацией Хабаровска построены 343 квартиры для работников бюджетной сферы. В рамках целевой программы «Жилье для молодых семей» социальные выплаты на улучшение жилищных условий получили 1946 семей.
Стоимость квартир в домах, возводимых управлением капитального строительства администрации города, Фондом жилищного строительства г. Хабаровска, значительно ниже среднерыночных цен. Это хоть немного, но влияет на общий рост стоимости квадратного метра.
В области культуры муниципалитет не только не отказался ни от одного Дома культуры в городе, но и принял на свое содержание принадлежавшие предприятиям культурные учреждения, пришедшие в неэксплуатируемое состояние. Построен Городской дворец культуры, который ежегодно посещают около 250 тысяч человек, реконструирован ДК завода им. Кирова, введен в строй современный культурно-спортивный комплекс «Арсеналец».
В сфере физкультуры и спорта за последние пять лет в городе построены 67 новых спортивных сооружений. В жилых массивах города идет строительство и реконструкция простейших спортивных сооружений – их уже больше 200. В целом более четверти хабаровчан регулярно занимаются спортом.
За прошедшие пять лет в Хабаровске действовали 64 муниципальные программы развития, 14 из них за это время были полностью выполнены, сроки действия других предполагают окончание в 2016–2018 годах. Как я уже отметил, нет ни одной сферы городской жизни, где бы в этот период не произошли положительные изменения.
– Что делается для того, чтобы городская среда становилась еще более комфортной и безопасной для ее жителей?
– Жители и гости города отмечают, что Хабаровск заметно похорошел, приобрел столичный лоск. Меняется облик краевой столицы, меняются люди, меняется отношение хабаровчан к родному городу.
Учтены запросы жителей на качественное кино при строительстве торгово-развлекательных центров «Большая Медведица» в Железнодорожном округе и «Южный парк», где появились многозальные современные кинотеатры. Новым словом формирования досуговых центров в городских микрорайонах стало преображение кинотеатра «Хабаровск».
Центром притяжения для жителей и гостей Хабаровска стали реконструированные пруды с крупнейшим в стране цветомузыкальным фонтанным комплексом и лазерным шоу. Новой городской достопримечательностью становится парковый комплекс «Северный».
В решении вопросов благоустройства немало места отводится озеленению. Согласно существующим нормам в России на одного жителя должно приходиться не менее
Развивается муниципальная программа «Безопасный город», предполагающая оснащение улиц и даже дворовых территорий камерами видеонаблюдения, изображение с которых поступает в участковые пункты полиции.
Растет перечень муниципальных услуг, предоставляемых населению в электронном виде в рамках программы «Электронный город». Через единый портал государственных услуг можно записать детей в спортивные, музыкальные школы. В электронном виде можно получить информацию об очередности предоставления жилья на условиях социального найма, доступна информация по другим муниципальным информационным услугам.
– Экономические показатели тоже наверняка довольно приличные, иначе за счет чего было бы возможно реализовывать столько социальных программ?
– Это так. Экономика, в том числе муниципальный сектор, работали со стабильным ростом. С 2009 по 2013 год в 1,7 раза увеличился оборот организаций города, в 1,5 раза вырос объем промышленного производства, в 1,8 раза объем инвестиций в основной капитал. Мы кстати, стараемся уделять внимание не только крупному бизнесу, но и малому, поскольку его вклад в городскую экономику вопреки названию совсем не маленький. В малом бизнесе работают более 116 тысяч горожан, они обеспечивают до 40% общего оборота организаций города, дают 37% налоговых доходов городского бюджета. Не в последнюю очередь благодаря частному бизнесу уровень безработицы в городе снизился до 0,32%.
Поэтому для развития предпринимательского сектора работает специальная муниципальная программа, включающая комплекс мер поддержки. Предоставляемые муниципалитетом преференции предпринимательскому сектору ежегодно составляют до 300 млн рублей.
– Каковы дальнейшие приоритеты в деятельности хабаровской мэрии?
– Большое внимание планируется уделять инфраструктурным проектам, ведь развитая городская инфраструктура – основа качества жизни горожан, поэтому в ближайшие годы ЖКХ, дороги и транспорт станут главными направлениями развития, на которых администрация намерена добиться наиболее заметных улучшений.
Предприятиями ЖКХ в 2014–2018 годах будет продолжено формирование современного водопроводно-канализационного хозяйства. Закончится строительство Тунгусского водозабора. Объем производства питьевой воды будет увеличен с нынешних 372 тыс. куб. м до 513 тыс. куб. м в сутки, что позволит полностью решить вопрос снабжения жителей качественной питьевой водой и создать необходимый резерв для развития города – указанных мощностей достаточно для обеспечения 1 млн человек.
Планируется нарастить мощности очистных сооружений и увеличить объемы очистки канализационных стоков с нынешних 220 тыс. куб. м до 320 тыс. куб. м, что приведет к улучшению экологии.
Продолжатся работы по газификации природным газом объектов энергетики, промышленности и жилищного фонда. Активизируется деятельность по привлечению средств бюджетов всех уровней на осуществление капитального ремонта жилого фонда, будут обеспечены условия для внедрения передовых систем управления в сфере ЖКХ, осуществлен переход на эффективную грантовую поддержку отраслевых предприятий всех форм собственности.
Уже со следующего года вдвое – до 600 млн рублей – увеличатся затраты бюджета на ремонт и реконструкцию городских дорог. В соответствии с комплексной программой развития улично-дорожной сети будет завершено строительство второй очереди ул. Дикопольцева, произведен капитальный ремонт Матвеевского шоссе от Чернореченского шоссе до аэропорта, реконструированы ул. Волочаевская и Краснореченская. Готовы предложения по реконструкции ул. Тихоокеанской, других улиц.
Результатом реализации программы развития улично-дорожной сети Хабаровска к 2018 году станет строительство и реконструкция не менее
– Наверняка свои коррективы в дальнейшую стратегию развития Хабаровска внесет и экстремальный паводок нынешнего года.
– Эта чрезвычайная ситуация заставила все уровни власти по-новому посмотреть на защиту города. Существующая инфраструктура защитных сооружений была рассчитана на подъем уровня Амура максимум до
Чтобы обеспечить безопасность жителей в будущем, Правительством Российской Федерации, правительством Хабаровского края и администрацией города начата разработка новой Стратегии централизованной защиты населения от наводнений. Она предполагает работы по укреплению берега Амура, создание комплекса противопаводковых сооружений – дамб, дренажей, насосных станций и других элементов защитной системы, способной выдержать подъем воды на уровень не ниже
– Если говорят о развитии какого-либо предприятия, то всегда подчеркивается важность эффективности его деятельности, оптимизации затрат. Применительно к деятельности муниципальных служащих, эффективность их работы – это, прежде всего…..
– Эффективность команды заключается в возможности решать большие вопросы меньшими силами. В условиях нехватки бюджетных средств необходимо искать пути сокращения расходов на управление, повышения отдачи и эффективности деятельности администрации. Пришло время дополнительно усилить ответственность служащих муниципалитета, чтобы реально решались проблемы каждого обратившегося к нам человека. Таким же образом будут пересмотрены должностные обязанности сотрудников администрации. Главным критерием оценки работы городской власти будет мнение жителей о качестве полученных услуг.
В целях развития конструктивного взаимодействия с населением администрация намерена способствовать созданию в городе общественных советов жилмассивов, в состав которых будут входить наиболее активные жители и представители городской власти. Такие советы смогут успешно выделять наиболее актуальные проблемы в своих районах и решать их с помощью муниципалитета.
Я уверен, что только так, совместными усилиями мы сможем сделать наш город одним из лучших по качеству и уровню жизни в России!
18.10.2013, 2753 просмотра.