Главная Публикации Менеджмент Кадры Тенденции рынка труда в 2016 году

Тенденции рынка труда в 2016 году

По меткому замечанию А.В. Улюкаева, в 2016 году страна вступила в ситуацию «новой нормальности». В 2015-м рынок труда начал адаптироваться к изменившимся экономическим и политическим условиям. Некоторые аналитики считают, что своеобразная «точка бифуркации» как раз и была пройдена на рубеже прошлого и нынешнего годов. Кадровый рынок никогда уже не будет прежним, что не несет в себе однозначно негативного смысла, – просто ситуация и «правила игры» изменились.

Рынок труда: акценты-2016

Рынок становится более зрелым, его участники – более грамотными, а задачи –все более сложными.

Необходимость экономить подталкивает владельцев и руководителей предприятий к различным оптимизационным решениям. Всех внимательных и наблюдательных прошлый год научил: если уж и приходится расставаться с работниками, делать это необходимо продуманно, аккуратно и строго в рамках законодательства. Как сказала одна моя собеседница, «управление рисками должно осуществляться передним числом». Если на предприятии документы в порядке, а с работниками при увольнении общаются грамотные и квалифицированные специалисты, то даже самые болезненные и сложные задачи можно решить к обоюдному удовлетворению. Если нет – ждите судебных исков от обиженных людей, грамотность которых в сфере трудовых отношений резко повысилась под давлением кризиса. Отсюда – все более сложные задачи для внешних провайдеров – юристов, HR-консультантов и, конечно, внутренних кадровых служб.

Риск роста безработицы чреват появлением на рынке труда большого количества вынужденно свободных высококвалифицированных ресурсов, от рабочих до руководителей.

Значит, и работодателями, и государством будут востребованы решения, снижающие социальную напряженность. Например, программы сопровождения увольнения и поддержки карьерного развития (аутплейсмент). Однако не все столь однозначно. Одновременно сохранится, а в ряде регионов и усилится дефицит высококвалифицированных кадров, в том числе управленческих. Повышенным спросом продолжат пользоваться менеджеры с опытом управления на кризисном и растущем рынках.

В прошлом году было много разговоров о пресловутой низкой трудовой мобильности россиян. По результатам нашего исследования, до 70% сограждан готовы были бы переехать в другой регион ради интересной и достойно оплачиваемой работы, однако к практическим действиям приступают 15–20% из них. В регионах РФ есть много интересных проектов, где требуются кадры, освобождающиеся на других территориях. Изменится ли ситуация в 2016 году, покажет время.

Законодательное поле.

2015 год был богат на законы, которые в полную силу начинают регулировать рынок труда и трудовые отношения в этом году. Самый резонансный из них, по мнению экспертов кадрового рынка, Федеральный закон № 116-ФЗ, регулирующий предоставление временного персонала. 2016 год станет периодом накопления прецедентов, которые либо развеют опасения, либо подтвердят на практике некоторые оставшиеся открытыми вопросы – над ними еще предстоит поработать.

Профессиональные стандарты: актуально или модно?

В прошлом году был принят ряд профессиональных стандартов в сфере HR – «Специалист по управлению персоналом», «Рекрутер» и др. Мнение об этих инициативах в профессиональном сообществе сложилось противоречивое. С одной стороны, кого ни спросишь, все соглашаются, что дело это важное и нужное. С другой стороны, о готовности что-то внедрять на практике в своих организациях мало кто заявляет – на первом место сейчас другие задачи. Посмотрим, изменятся ли эти настроения в течение года.

Итак, рынок труда в РФ активный, хотя противоречивый и разнонаправленный. Что же это означает для HR-подразделений?

HR-тренды 2016

• Драматических изменений в 2016 году не произойдет, вероятнее всего, большинство HR-политик и стратегий сохранят выжидательный тренд, но по сравнению с 2015-м все же будут более бойкими. Если компания не закрывается, работает и зарабатывает – чего ждать, надо действовать! И во главе угла останутся эффективность и производительность труда.

• Как действовать? В прошлом году завершились далеко не все процедуры по оптимизации бизнес-процессов и организационных структур. В этом году предстоит перекроить то, что еще не перекроили в прошлом.

• Все большую популярность будут набирать гибкие формы занятости – удаленная работа, индивидуальные графики, проектные форматы и т.п.

• Среди кадровых услуг «звездой» 2016 года обещает стать аутсорсинг самых различных функций и HR-процессов (от административного и IT-аутсорсинга до уже хорошо знакомых рынку аутсорсинга процессов КДП и РЗП).

• Многие HR-профессионалы считают, что привлечение квалифицированных и мотивированных кадров станет одновременно сложнее и проще. Нельзя обольщаться тем, что на рынке высвобождается много интересных специалистов. Да, кризис – прекрасное время для привлечения лучших кадров, но ведь их необходимо будет мотивировать и удерживать, когда ситуация изменится. А при этом не забывать еще и развивать уже работающих в организации сотрудников. Некоторые горячие головы даже провозгласили, что в 2016 году обучение и развитие станут значительно важнее правильного найма. Но это вряд ли: и грамотный рекрутмент, и обучение, и развитие – неразрывные звенья одной цепи.

• 2016 год может дать новый импульс популярной теме исследования бренда работодателя. Что это за инструмент, на что именно влияет, как интерпретировать результаты и внедрять изменения?

• Современный HR неотделим от технологических новинок и средств автоматизации. В 2016 году это направление будет развиваться еще более активно. Большую популярность приобретает поиск кандидатов в соцсетях, HR-аналитика на основе больших данных (Big Data), автоматизированные системы для всех HR-функций и самые разнообразные метрики оценки эффективности HR. Что из новомодных увлечений станет незаменимым практическим инструментом, а что окажется новым «полароидом» – возможно, мы узнаем уже в этом году.

• Кризис – традиционное время для переоценки ценностей в области компенсаций и льгот. Кто еще не оптимизировал свои системы C&B – самое время это сделать в 2016 году. Тренд сохранится – минимизация оклада в пользу увеличения доли переменной составляющей вознаграждения и долгосрочных программ бонусирования для отдельных категорий работников: и строго по заслугам, не «под общую гребенку».

• Большой популярностью продолжит пользоваться тема нематериальной мотивации – всем по-прежнему захочется делать для сотрудников больше, чтобы поддержать их боевой дух в непростое время. Но непременно за меньшие деньги! Самые изобретательные и находчивые будут делиться своим опытом. В числе актуальных мер – различные решения, направленные на снижение эмоциональной напряженности, особенно в игровом формате. Геймификация точно останется на волне популярности.

Что подтвердится из этих ожиданий, что скорректируется, а что и вовсе изменится до неузнаваемости – узнаем, наряжая новогоднюю елку-2017.

Татьяна Баскина, заместитель генерального директора по работе

с профессиональным сообществом, холдинг «АНКОР»

18.04.2016, 1410 просмотров.












Курсы валют ЦБ РФ
Дата 00:00 00:00
Доллар 0.00 0.00
Евро 0.000.00
Юань 0.00 0.00
Йена 0.00 0.00