Главная Публикации Менеджмент Кадры Как изменится рынок труда с повышением пенсионного возраста

Как изменится рынок труда с повышением пенсионного возраста

Татьяна Гришина, директор по продажам, Дальний Восток, кадровый холдинг «АНКОР».

Предложенная правительством реформа пенсионной системы вызвала большой резонанс в обществе. Суть преобразований заключается в повышении порога выхода на пенсию и для мужчин, и для женщин на 5 лет. Увеличение пенсионного возраста будет происходить не сразу, а поэтапно и вступит в полную силу к 2028 году. Соответственно, к 2028 мужчины будут выходить на пенсию в 65, а женщины – в 60 лет.

Право на досрочный выход на пенсию сохранят несколько групп пенсионеров. Среди них – работающие в опасных и вредных условиях труда и те, кому досрочная пенсия назначается по социальному положению или состоянию здоровья: женщины, родившие пятерых и более детей, один из родителей инвалидов с детства и другие. Изменения не коснутся и тех, кто пострадал в результате радиационных и техногенных катастроф.

Первую реакцию российского общества на предложенный законопроект можно охарактеризовать как резко отрицательную. Это было ожидаемо: неслучайно правительства многих стран очень неохотно соглашаются реализовывать эту меру в силу ее непопулярности у населения. И все же несмотря на это, в последние годы закон о повышении порога пенсионного возраста был принят во многих странах. Это связано с уменьшением количества трудоспособного населения, что является следствием уменьшения рождаемости и увеличения продолжительности жизни. В России эта тенденция усугубляется демографической ямой начала 1990-х годов, когда рождаемость в стране значительно упала. Все эти факторы в совокупности приводят к тому, что сегодня на одного пенсионера приходится вдвое меньше работающих людей, чем 50 лет назад. А к 2030 году, по подсчетам специалистов, число работающих и пенсионеров в стране сравняется. Возникает проблема сокращения работающего населения и нехватки средств на выплату пенсий.

Очевидно, что в таких условиях реформирование пенсионной системы неизбежно, и не так давно закон был принят. Рассмотрим, как он отразится на российском рынке труда, ответив на самые распространенные вопросы.

Старшее поколение против молодежи: усилится конкуренция?

Одно из основных опасений противников повышения пенсионного возраста заключается в том, что это нововведение создаст дополнительные проблемы для молодежи. Эта позиция аргументируется следующим образом: молодому поколению и сейчас непросто найти работу, а после того, как количество трудоспособного населения увеличится за счет притока людей старшего возраста, проблема только усугубится. На наш взгляд, бояться этого не стоит.

Во-первых, в нашей стране благодаря низкому по международным меркам пенсионному возрасту в первые годы после выхода на пенсию представители старшего поколения продолжают работать. Доля работающих пенсионеров растет и на текущий момент близка к 40%.

Так, по данным исследования «АНКОРа», проведенного в 2015 году, 53% опрошенных россиян отмечали, что, скорее всего, будут работать и после выхода на пенсию. 38% респондентов сообщали, что хотели бы выйти на пенсию до 55 лет, но не уверены в том, что их материальное положение позволит им завершить трудовую деятельность в желанный срок. Респонденты моложе 40 лет, рассчитывая выйти на пенсию в 50–53 года, смотрели (и, вероятно, смотрят) в будущее с бОльшим оптимизмом, чем те, кто уже преодолел 40-летний рубеж. Такое отношение к пенсионному возрасту, в частности, связано с тем, что молодые люди начали строить карьеру во времена большей экономической стабильности и имеют больше возможностей для накопления капитала. Примечательно, что 8% россиян признались, что хотели бы работать и после 65 лет.

Таким образом, не стоит ожидать, что в связи с повышением пенсионного возраста резко возрастет количество работающих представителей старшего поколения.

Во-вторых, даже учитывая ожидаемое в условиях медленного развития экономики сокращение спроса на персонал, на рынке труда будет сохраняться дефицит кадров. Предложений о работе больше, чем желающих получить эту работу. Диспропорция спроса и предложения особенно характерна для Дальнего Востока, где, согласно прогнозам, в ближайшие 5 лет будет создано более 90 000 новых рабочих мест.

В-третьих, молодые и пожилые работники не полностью взаимозаменяемы. Зачастую они имеют отличную квалификацию и претендуют на разные рабочие места. Вряд ли кто-либо будет отрицать, что работа в сфере активных продаж, сегменте HoReCа или в сфере разработки и внедрения IT-технологий более привлекательна для молодежи, а, например, сфера образования, здравоохранения и сельского хозяйства традиционно имеет высокий удельный вес «возрастных» сотрудников.

Впрочем, стоит отметить, что в европейских странах в сфере общественного питания занято большое количество пожилых людей, и это ни у кого не вызывает удивления. В нашей стране это считается признаком того, что человек не смог состояться в профессии и был вынужден искать работу в неподходящей ему по статусу и возрасту сфере. Однако, не исключено, что со временем этот стереотип уйдет в прошлое, и возрастные соискатели обратят внимание и на сферу общественного питания.

Работодатели будут избегать представителей старшего поколения?

Существует целый ряд опасений, которые вызывает у работодателей перспектива найма сотрудника старшего возраста. Наиболее распространены три: личностные особенности, присущие зрелому возрасту, низкая компьютерная грамотность и сложности в управлении коллективом, состоящим из представителей разных поколений.

По мнению работодателей, по достижении 45–50 лет люди становятся более пассивными, они уже не стремятся генерировать новые идеи, развиваться в профессиональном плане, медленнее адаптируются к нововведениям и не проявляют инициативу. Эти опасения в действительности могут быть оправданы. Однако, при правильном подходе к управлению сотрудниками старшего возраста, можно убедиться в том, что у них есть множество преимуществ перед более молодыми специалистами. Так, они более ответственно подходят к выполнению своих обязанностей, как правило, очень дисциплинированны, проявляют большую лояльность к работодателю и не склонны менять работу каждые 2–3 года, что для молодежи считается вполне естественным.

Компьютерная грамотность, действительно, является слабым звеном взрослого поколения. Но, решить эту проблему довольно просто. Получить базовые навыки владения персональным компьютером можно в государственных Центрах занятости населения. Надо оговориться, что бесплатное обучение могут пройти только те, кто имеет статус безработного.

Интересная инициатива по ликвидации компьютерной безграмотности была предложена группой волонтеров из Приморского края. Они на безвозмездной основе помогают всем желающим пройти курсы работы на компьютере и овладеть секретами работы с офисным пакетом программ. Что примечательно, география этого социального проекта охватывает небольшие поселки и деревни, где доступ к подобным услугам ниже, чем в городах.

Корпоративный сегмент по-своему решает вопрос повышения уровня компьютерной грамотности. Так, одна из крупных дальневосточных розничных сетей при приеме на работу предлагает пройти обучение по использованию офисного пакета программ и работе в 1С, а также ряд дополнительных курсов, которые позволяют овладеть навыками работы в программах для подготовки презентаций, графических редакторах. Безусловно, корпоративное обучение является бесплатным, так как работодатель заинтересован в том, чтобы его сотрудники шли в ногу с ускоряющимися темпами автоматизации бизнеса.

Со сложностями в управлении разновозрастным коллективом помогает справиться система наставничества, которую сегодня наиболее успешно применяют представители малого и среднего бизнеса. Она заключается в том, что за новым возрастным сотрудником закрепляется более опытный молодой коллега, который в процессе работы передает ему знания, в том числе и в области компьютерных программ. Таким образом, эта же система позволяет решить проблему низкой компьютерной грамотности. Помимо передачи знаний, наставничество дает возможность новому сотруднику легче адаптироваться к коллективу, найти общий язык и установить дружеские отношения с молодыми коллегами.

Что делать сотрудникам предпенсионного возраста?

По нашим наблюдениям, менталитет работодателей в отношении найма возрастных сотрудников начинает меняться. Готовность нанимать на работу персонал предпенсионного возраста сегодня демонстрируют представители самых разных сегментов бизнеса: розничной торговли, судоходства, рыбодобывающей отрасли, строительства, сферы металлургии и горного дела. Это во многом объясняется сугубо экономическими факторами: в этих отраслях наблюдается дефицит кадров, и иных вариантов комплектования штата у работодателей нет.

При подборе персонала на первое место ставится опыт кандидата, знание отраслевой специфики и законодательной базы, наличие контактов в профессиональной среде. В данном случае возраст «играет в плюс», так как молодой специалист по определению не может предложить работодателю требуемые профессиональные компетенции. Даже в такой динамичной сфере, как розничная торговля, работодатели все чаще отдают предпочтение соискателям старшего возраста, так как они более дисциплинированны и – что особенно важно – вызывают больше доверия у покупателя.

Отвечая на вопрос, озвученный выше, можно сказать следующее: представителям старшего поколения важно идти в ногу со временем, не боясь осваивать новейшие технологии и инструменты – пусть не так быстро и не в таком объеме, как делают это молодые люди. Кроме того, необходимо определить свои сильные стороны и демонстрировать их текущему или потенциальному работодателю: глубокие знания, многолетний опыт и сеть профессиональных контактов станут вашими преимуществами на рынке труда. И, пожалуй, самое важное – помнить о том, что работодатели заинтересованы в опытных сотрудниках не меньше, чем сами сотрудники – в работе. И есть все основания полагать, что в дальнейшем эта тенденция будет лишь усиливаться.

Все это позволит быть готовым к повышению пенсионного возраста.

26.10.2018, 813 просмотров.










Курсы валют ЦБ РФ
Дата 00:00 00:00
Доллар 0.00 0.00
Евро 0.000.00
Юань 0.00 0.00
Йена 0.00 0.00