Молодым везде у нас дорога?

Несмотря на пандемию, в скором времени перед многими выпускникам станет закономерный вопрос – куда пойти учиться?

Своим мнением на этот счет поделился Юрий Колбин, управляющий Группы компаний ИТЦ ПТМ.

- Выбор профессии – важная историческая веха в жизни любого человека, и лучше, если этот выбор будет правильным. А как его сделать? Прежде всего, прислушаться к себе, понять свои устремления, что вызывает искренний интерес. И, конечно, помимо самореализации профессия должна давать возможность достойного заработка, перспективы карьерного роста.

Я бы советовал не идти на поводу у стереотипов, и помимо офисных специальностей, в том числе юристов, экономистов, рассмотреть и возможности получения рабочих специальностей.

Сегодня на Дальнем Востоке активно развиваются ТОСЭРы, приходят инвесторы, появляются высокотехнологичные производства – и им всем требуются высококвалифицированные рабочие кадры.

Радует, что понемногу растет престиж производственных профессий, проводятся конкурсы профессионального мастерства, и молодежь активно в них участвует.

Надо сказать, подобная работа достойно оплачивается. Например, средняя зарплата хорошего сварщика у нас в регионе - около 80 тыс. руб. И рабочие специальности сегодня и в СССР – это две большие разницы. В настоящее время в производстве едва ли не каждый день появляются новые технологии, а, значит, нужно постоянно совершенствовать свои навыки, получать новые знания, развиваться интеллектуально.

Со своей стороны, считаю, что предприятиям нужно стараться привлекать и удерживать молодые кадры, ведь это наше будущее, будущее Хабаровского края.

Хотя, безусловно, есть ряд проблем в привлечении молодых кадров в ДФО. Во-первых, это отток населения, а ведь уезжают в большей степени именно молодые, активные люди.

Второй момент – нынешнее поколение молодежи хочет «всё и сразу», им неинтересно вникать в производство, постепенно расти, совершенствоваться, все хотят сразу быть начальниками с большой зарплатой, а так не бывает!

Но, могу сказать, что мы на своем предприятии стараемся заинтересовать, удержать молодые кадры, и нам это удается – почти половина сотрудников Группы компаний ИТЦПТМ – это люди не старше 40 лет.

И на оплачиваемую практику берем ребят, и другими способами привлекаем на предприятие. Если видим, что у человека есть желание учиться, развиваться – оказываем всяческую поддержку, финансово тоже мотивируем. Ну и коллектив у нас дружный – новичков «один на один» с проблемой не бросаем, поддерживаем, наставляем.

Нужно понимать, что если мы говорим о производстве, то здесь важны не только уровень заработной платы, должность. В производстве случайные люди не задерживаются, это работа по призванию, как бы это пафосно не звучало. И найти таких людей, смотивировать – это наша задача.

Конечно, требуется также содействие и от государства. Как я уже сказал выше, молодежь - наиболее активная и мобильная часть населения.

И если мы хотим динамичного роста Дальнего Востока, Хабаровского края, Хабаровска – нужно прилагать дополнительные усилия, чтобы удержать, заинтересовать подрастающее поколение остаться здесь: учиться, работать, заводить семьи.

А что важно – жилье, наличие работы с достойным уровнем заработной платы, повышение территориальной доступности – вот здесь нужны какие-то дополнительные меры от государства.

Касаемо жилья, можно вообще было пойти по пути застройки целых микрорайонов, жилье в которых предоставлялось бы молодым людям на льготных условиях. Уверен, в таком случае к нам охотно бы поехали и жители других регионов.

05.06.2020, 2109 просмотров.