Президент мира

О том, что такое идеальная карьера, как ее построить и возможно ли управлять своим карьерным ростом и развитием, рассказывает Татьяна Гришина, руководитель отдела рекрутмента кадрового холдинга «АНКОР» во Владивостоке.

– Что такое идеальная карьера?

– Как правило, когда мы произносим словосочетание «идеальная карьера», то в воображении возникают как минимум две ассоциации: во-первых, высокий доход, а во-вторых, вертикальный рост – обязательно руководящая позиция. Пожалуй, для большинства людей именно эти два элемента складываются в понятие «идеальная карьера».

Однако есть специалисты, для которых идеальная карьера – это еще и профессиональный рост и развитие. И не обязательно этот рост должен быть вертикальным. Например, можно быть известным на весь город мастером багетной мастерской, не построить классическую вертикальную карьеру, но стать знаменитым профессионалом в своем деле. Можно пойти по другому пути и из мастера вырасти до хозяина сети багетных мастерских и стать преуспевающим владельцем собственного бизнеса. И тот и другой путь требуют труда и могут называться идеальной карьерой.

– Можно ли планировать карьеру или стоит «плыть по течению»?

– Планирование и целеполагание – эти два процесса являются основными в работе успешного управленца. Невозможно управлять бизнесом, не имея целей, задач, планов и здоровых амбиций. В этом смысле построение карьеры очень похоже на бизнес-проект: нужна цель, задача, стратегия по реализации, анализ рынка и инвестиции, в данном случае в себя (получение образования, изучение иностранных языков, посещение дополнительных тренингов и т.д.).

– Возможно ли управлять своей карьерой, какие действия нужно предпринимать?

– Безусловно, управлять своей карьерой можно и нужно. Прежде всего, необходимо понимать тенденции рынка труда, векторы развития различных отраслей. Необходимо анализировать собственные сильные и слабые стороны – какие компетенции развиты недостаточно, каких знаний и умений не хватает, какие качества необходимо усиливать.

Для того чтобы получить продвижение по карьерной лестнице, необходимо проявлять себя, брать на себя ответственность за реализацию сложных проектов, предлагать идеи и участвовать в их воплощении.

– Какие есть риски в планировании карьеры?

– В период кризиса многие руководители испытывали состояние фрустрации – чувство тревожности и разочарования от несбывшихся ожиданий. Человек, зацикленный на построении карьеры, рискует при малейшем отклонении от намеченной цели испытать стресс.

Безусловно, нужно иметь планы на будущее, но оценивать собственные силы и влияние внешних обстоятельств адекватно. В нашей практике был случай, когда на собеседовании у работодателя соискатель начал рассказывать о своих карьерных планах на 15 лет вперед. Работодатель отнесся к такой долгосрочной стратегии неоднозначно – ведь при планировании на длительный срок нужно учитывать огромное количество внешних и внутренних факторов. Однако понимать, в каком ключе вы хотели бы развиваться, в какой сфере, безусловно, нужно.

Риски с построением карьеры могут быть связаны с крайне высоким уровнем ответственности, которая ложится на топ-менеджмент компании. Нужно быть готовым к тому, что руководящая должность – это не только определенный уровень оплаты труда и большие полномочия, но и забота о подчиненных и принятие принципиальных решений.

В целом можно сказать, что идеальная карьера – это гармоничное сочетание успешного вертикального роста и профессиональных компетенций с другими аспектами жизни.

Кадровый холдинг «АНКОР» в Хабаровске,

специально для журнала «Профиль бизнеса»

19.03.2013, 6594 просмотра.