МСБ: период адаптации
Об оценке ситуации в сфере МСБ, шагах, которые предпринимаются общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» для улучшения ситуации в предпринимательском сегменте – в разговоре с председателем Хабаровского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Сергеем Мазуниным.
– Сергей Николаевич, как бы вы могли оценить текущее состояние предпринимательского сектора Хабаровского края? Уже можно оценить влияние налоговых изменений для бизнеса, которые вступили в силу в этом году?
– Предпринимательский сектор Хабаровского края проходит сложный этап адаптации к повышению налоговой нагрузки. Говорить о полной перестройке бизнеса пока рано, однако последствия реформы уже видны. Речь идет о росте административной нагрузки, усложнении учета, дополнительных расходах на бухгалтерское сопровождение и более осторожном отношении предпринимателей к развитию и инвестициям.
При этом важно опираться на факты. По данным УФНС по Хабаровскому краю, в 2024 году упрощенную систему налогообложения применял 40 191 налогоплательщик, из них 6758 имели доход от 10 до 60 млн рублей, еще 1811 – свыше 60 млн рублей. На патентной системе работали 9966 налогоплательщиков. Это значительная часть предпринимательского сектора края, поэтому любые изменения специальных режимов затрагивают прежде всего микробизнес и малые компании.
По результатам опроса Хабаровского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» были выявлены следующие тенденции. Основную часть участников составили индивидуальные предприниматели – 73%, юридические лица – 23%, самозанятые – 4%. При этом 91% опрошенных относятся к микробизнесу, а у 86% численность работников отсутствует либо не превышает 15 человек. О значительном ухудшении положения после налоговых изменений сообщили 82% респондентов, еще 15% отметили небольшое ухудшение. Таким образом, об ухудшении ситуации заявили 97% опрошенных. Систему налогообложения по сравнению с 2025 годом сменили 45% респондентов. Из них 35% стали плательщиками НДС, 26% потеряли право на пониженный тариф страховых взносов, 14% начали уплачивать взносы за директора с МРОТ, 13% утратили право на пониженную ставку УСН, 12% столкнулись с кратным ростом стоимости патента. Только 26% указали, что изменений в фискальной нагрузке не произошло. У 67% предпринимателей совокупная фискальная нагрузка выросла более чем на 10%, а у 45% – более чем на 20%.
В начале 2026 года 80% опрошенных сообщили о сокращении выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Рост цен поставщиков более чем на 10% отметили 62%, в том числе 32% – более чем на 20%. Полностью переложить возросшие издержки на цену смогли только 5% респондентов. Снижение рентабельности зафиксировали 78% участников, снижение спроса – 65%, рост теневого сектора – 46%, неплатежи контрагентов – 33%, усложнение регулирования – 28%, консолидацию рынка и вытеснение слабых игроков – 28%. Еще 15% уже отмечают уход с рынка убыточных компаний. Важно и то, что формальный рост числа регистраций не всегда означает рост деловой активности: в отдельных случаях это может быть формой адаптации к повышению нагрузки, включая дробление бизнеса.
– Как, по вашему мнению, новые налоговые инициативы повлияют на устойчивость и развитие предприятий в регионе?
– Для части бизнеса последствия будут весьма серьезными. Крупные компании обладают большим запасом прочности и возможностями для перестройки учета. Для микробизнеса и малого предпринимательства критическим фактором становится не только сама налоговая нагрузка, но и сопутствующие расходы, организационные сложности и снижение предсказуемости. В результате бизнес осторожнее относится к инвестициям, найму и расширению.
При этом налоговая повестка не исчерпывает весь круг вопросов, с которыми сегодня сталкивается бизнес. Существенное значение имеют и отраслевые проблемы в сферах транспорта, туризма, торговли, производства и других направлений.
– Какие конкретные шаги предпринимает Хабаровское региональное отделение «ОПОРЫ РОССИИ» для защиты интересов бизнеса в условиях новых реалий?
– Хабаровское региональное отделение «ОПОРЫ РОССИИ» с самого начала вело системную работу по нескольким направлениям. На федеральном уровне были подготовлены обращения и предложения в адрес Правительства РФ, Государственной Думы, Совета Федерации, профильных министерств и федеральной «ОПОРЫ РОССИИ». Речь шла о смягчении наиболее чувствительных параметров реформы, сохранении специальных режимов для отдельных сфер, корректировке порогов и переходных механизмах для малого бизнеса. Далее тема получила развитие на общероссийском уровне. В январе 2026 года Президент России Владимир Путин обозначил проблему роста нагрузки на МСП как системную и поставил задачу обеспечить переходный период для малого и среднего бизнеса. В рамках этой работы была создана специальная рабочая группа по мониторингу влияния изменения параметров налогообложения на бизнес и доходы бюджетной системы под руководством Президента «ОПОРЫ РОССИИ» Александра Калинина.
На региональном и муниципальном уровнях отделение запросило официальные данные в УФНС по Хабаровскому краю, провело профильные конференции по налоговой реформе в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, а также организовало сбор обратной связи через предпринимательское сообщество и администрации муниципальных образований. Такая работа позволяет видеть ситуацию по территориям, выявлять наиболее уязвимые сегменты и формировать предложения с учетом специфики Хабаровского края и Дальнего Востока. Результаты мониторинга направляются на места, а сам мониторинг планируется проводить ежеквартально.
-- А с точки зрения проблем бизнеса, над какими направлениями ведет работу ХРО «ОПОРА РОССИИ» в настоящее время?
– Здесь необходимо четко разделять системные и отраслевые вопросы. К системным относятся страховые взносы, налоговые пороги, параметры НДС и УСН, стоимость патента, административная нагрузка и в целом условия ведения бизнеса. Это проблемы, которые затрагивают широкий круг субъектов МСП независимо от сферы деятельности.
Для Дальнего Востока и северных территорий такие вопросы особенно чувствительны. Бизнес здесь несет объективно более высокую нагрузку из-за повышенных расходов на оплату труда, районных коэффициентов, северных надбавок, логистики, коммунальных и транспортных затрат. Единые налоговые пороги по стране не учитывают различие в ценах и издержках. Если для работников действуют районные коэффициенты и северные надбавки, то логично учитывать территориальную специфику и для бизнеса. Поэтому необходимо ставить вопрос о дифференциации налоговых условий: сохранить общий подход по стране, но для Дальнего Востока и северных районов установить повышающий коэффициент к порогу выручки, а также пересмотреть стоимость патента с учетом реальных затрат на ведение деятельности.
Отраслевые проблемы имеют иной характер. Здесь речь идет о конкретных вопросах транспорта, туризма, торговли, общественного питания, бытовых услуг, автосервиса, гостиничного и сервисного бизнеса, а также части малых производственных предприятий. Помимо этого, в повестке отделения находятся вопросы лесной отрасли, рыбной тематики, мелиорации, транспортной и туристической инфраструктуры, а также продвижение инициатив, связанных с развитием торфяной отрасли на Дальнем Востоке.
– Как в целом строится диалог между предпринимательским сообществом и органами власти в Хабаровском крае? Есть ли положительные примеры решения проблем?
– Диалог с властью существует, и его необходимо развивать в практической плоскости. На федеральном уровне системная работа бизнеса и «ОПОРЫ РОССИИ» позволила смягчить первоначально более жесткий сценарий реформы: удалось отказаться от слишком резкого перехода, сохранить ПСН для розничной торговли и грузоперевозок, а также предусмотреть отдельные смягчающие механизмы для новых плательщиков НДС.
На региональном уровне результатом такого диалога являются регулярный сбор обратной связи, проведение опросов, подготовка предложений с учетом особенностей Хабаровского края и Дальнего Востока, а также практические меры поддержки. В регионе расширены цели использования микрозаймов, включая уплату налогов и выплату заработной платы, действует поручительство Гарантийного фонда, развивается консультационная и образовательная поддержка через Центр «Мой бизнес».
Отдельно следует отметить, что по линии «ОПОРЫ РОССИИ» и Аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Юрия Трутнева проводился отдельный опрос предпринимателей ДФО о финансовом самочувствии, эффективности мер поддержки и влиянии административного давления. По итогам этой работы должен быть подготовлен аналитический доклад в Правительство РФ.
– Какие меры поддержки, на ваш взгляд, были бы наиболее эффективны для малого и среднего бизнеса Хабаровского края и Дальнего Востока в текущих условиях?
– Сегодня необходимы одновременно федеральные решения и меры, учитывающие дальневосточную специфику. На федеральном уровне минимально необходимый шаг – не допускать дальнейшего снижения порога ниже 20 млн руб. Вместе с тем позиция Хабаровского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» остается более принципиальной: следует ставить вопрос о возвращении к порогу 60 млн рублей, поскольку этот уровень был более реалистичным для малого бизнеса с учетом инфляции, роста затрат и изменения экономических условий. Для микробизнеса альтернативной мерой могло бы стать установление пониженной ставки НДС в размере 1%.
Для Дальнего Востока этого недостаточно. Необходима дифференциация условий, поскольку единые показатели выручки не отражают реальную финансовую устойчивость бизнеса на территориях с повышенными издержками. Поэтому наряду с общими мерами нужно отдельно рассматривать повышающие коэффициенты к порогам выручки и корректировку стоимости патента для дальневосточных и северных регионов.
На региональном уровне резервами остаются снижение ставок по УСН, сохранение либо пересмотр параметров патентной системы, недопущение необоснованного роста стоимости патента и точечные решения по отдельным видам деятельности. Но ключевым условием остается предсказуемость. Бизнес способен адаптироваться даже к непростым условиям, если понимает правила работы и горизонт планирования. Пока же уровень неопределенности остается высоким: средняя оценка готовности продолжать ведение бизнеса в ближайшие 12 месяцев составила 5,5 балла из 10, а 56% респондентов поставили оценку 5 и ниже.
Именно поэтому особенно важна реальная обратная связь от предпринимателей. Чем полнее данные, тем точнее могут быть последующие решения. Хабаровское региональное отделение «ОПОРЫ РОССИИ» строит свою работу именно так: собирает данные, организует диалог с бизнесом, вырабатывает предложения и доводит их до тех уровней, где принимаются решения.
25.05.2026, 947 просмотров.
