Дело жизни Людмилы Шехиревой

Людмила Шехирева пользуется заслуженным уважением в родном Вяземском – еще бы, ведь ее предприятие является основным поставщиком хлебобулочных изделий в районе.

Когда-то, фактически из руин возродив убыточное, на тот момент, предприятие «Вяземский хлеб», ее предприятие теперь не только поставляет в магазины города этот социально значимый продукт, но и постоянно старается радовать покупателей кондитерскими новинками.

О том, как прошел этот год для предприятия – в нашем интервью.

– Людмила Федоровна, чем запомнился год?

– Наверное, упорной командной работой нашего предприятия. Конечно, когда различные изменения происходят в стране, в экономике, мы, предприниматели не всегда можем сразу к ним адаптироваться. Но спасает понимание того, что твоя деятельность, твой продукт нужен людям, что этот продукт имеет большое социальное значение. Это, наверное, придает сил. Как и понимание того, что есть коллектив, а значит, ответственность перед ним. Значит, нужно продолжать. Так что работали и работаем, несмотря ни на что, увеличиваем ассортимент нашей продукции, не только хлебобулочной, но и кондитеры наши стараются!

– Краевые власти вам как-то помогают?

– Да. И за это им отдельное спасибо! Нам субсидируют часть затрат, это весомая поддержка, благодаря этому и мы можем сдерживать рост цен на свою продукцию. Вообще, если раньше помощь предпринимателям как-то больше была видна в Хабаровске, Комсомольске-на Амуре, то сейчас мы видим, что в районы стала больше помощи доходить.

– Мобилизация коснулась предприятие?

– Коснулась и это поставило опять перед нами кадровую проблему. Я уже не раз говорила о том, что у нас очень сложно с кадрами. Молодежь неохотно идет, кадровый состав стареет. Подаем заявки и в Центр занятости, и сами пробуем искать, взращивать на предприятии – скажу честно, кадровый вопрос решается тяжело. Конечно, мы понимаем, что есть интересы государства, но вот забрали у нас молодого сотрудника, заменить некем. А это же все отражается на производственном процессе. Пытаемся как-то проблему решать. Хотелось бы, чтобы как-то учитывали интересы и микробизнеса тоже, хотя бы из тех сфер, которые занимаются производством социально значимой продукции. У нас же тоже есть обязательства по поставке продукции, перед теми же детскими дошкольными учреждениями и т.д., а когда людей не хватает, есть угроза срыва поставок.

Ну и вообще, на мой взгляд, какие-то нужны дополнительные меры по поддержке занятости в районах, может быть частично система распределения молодых специалистов, или какие-то дотации самому малому бизнесу, чтобы малый бизнес мог платить работникам более высокие зарплаты. Потому что может в крупных городах ситуация получше, но в районах, при таких тенденциях, на предприятиях малого бизнеса скоро некому будет работать.

– То есть, настроение у вас не очень позитивное?

– Да почему же. Настроение хорошее, рабочее. Рада, что у нас хороший коллектив, что семья меня очень поддерживает в работе (у нас можно сказать, семейное предприятие).

Есть планы дальше радовать наших покупателей продукцией, придумывать что-то новое. А проблемы – ну всегда есть что-то, что сдерживает развитие. Я считаю, что сейчас в крае очень адекватное руководство, в том числе и те, кто занимается поддержкой бизнеса, мы эту поддержку видим, чувствуем и благодарны за нее. А насчет проблем, то ведь если мы не скажем о тех сложностях, которые есть на местах, то и проблемы вряд ли решатся. Поэтому, стараемся смотреть в будущее с оптимизмом, нацелены на дальнейший рост.

19.12.2022, 1032 просмотра.